Прогноз погоды

Хотите участвовать в проекте?

1. Хочу стать Представителем компании Валери в своем регионе!
2. Хочу стать партнером Валери!
3. Хочу пользоваться парфюмерией Валери!
Заполни форму сейчас!











хочу открыть Сервисный-Центр-Склад

Укажите страну, регион и населенный пункт, в котором Вы живете










Потрясающе выгодный и перспективный шаг - открытие своего собственного склада в Валери!

Система наших складов должна быть такой, чтобы как сеть покрывала территории стран, чтобы любой партнер в любом месте имел возможность приобрести для себя или своего клиента парфюмерию нашей торговой марки. Марки Valery-Elite.

Компания Валери имеет уникальный не имеющий аналогов марктинг линейно-сетевого продвижения продукта. Это как раз складская составляющая. Склады построены по принципу сотовой связи - чтобы можно было рукой в любую сторону достать. Где ближе - там и берешь. Склады в Валери не привязаны конкретно к твоей структуре, это очень выгодный автономный бизнес.


И задача этого направления - способствовать становлению и развитию среднего обеспеченного класса через поддержку малого и среднего предпринимательства. Это воплощение моей мечты об МЛМ-предпринимателе.

В компании нет самого-самого главного верхнего склада. Просто нет.

Руководство компанией построено по принципу сообщества предпринимателей.

Генеральный идеолг, он же Поставщик, он же Импортирующая компания, отвечающий за качество и надежность — Президент. Все пространство поделено на огромные регионы: Юг, Волга, Север, Дальний Восток... И в каждом регионе - свой Координатор - Губернатор. Он и является для региона высшей властью. Он содержит региональный сервисный Центр-склад (СЦС).

Цель такого Центра - организовать работу по развитию региона, продвижению торговой марки Валери, обеспечить продукцией все, находящиеся на территории региона склады и отд.дистрибьюторов, создать условия для обучения, личностного роста и достойного отдыха партнерам компании. Первичная закупка для присвоения статуса Регионального СЦС не менее 500000 т.р.


Для лучшего управления территорией открываются СЦС второго уровня подчинения - Центральные. Как правило 1 склад в среднем городе. Цель - развитие данного города и области.Организация городских, областных, районных мероприятий компании, праздников, семинаров, тренингов. В больших городах Центральных СЦС может быть несколько - по одному на каждый крупный район. Причем совершенно не имеет значения, к какой структуре принадлежат дистрибьюторы города - Центральный склад обязан обслуживать все, что движется на данной территории. Руководитель Центрального СЦС должен иметь ранг Квалифицированный Директор (т.е. Делающий е/мес. ЛГО не менее 1000 баллов), обеспечивать товарооборот в объеме не меее 2000 баллов в месяц по своему складу и имеет скидку 30%. Перичая закупка не менее 150000 т.р.


Центральные СЦС организуют работу более мелких объединений, ориентированных на обслуживание уже конкретной структуры - своей родненькой, это Директорский СЦС. Его цель - проведение рекрутинговых мероприятий, организация первичного обучения, развитие и взросление структуры. Во главе такого СЦС стоит партнер в ранге Директор,товарооборот не менее 1000 баллов по своему складу. Скидка Директорского СЦС 20% .Первичная закупка не менее 50000 т.р. Директорский СЦС поддерживает все мероприятия Центрального СЦС , к которому относится как его структурная единица.


И, наконец, в местах, районных центрах, деревнях, станицах и пр. разрешено открывать Местные СЦС. Их цели и задачи те же, что и у Директорских, но во главе может быть партнер не имеющи ранга Директор, менеджер 2-1 уровня, и первичная закупа разрешается в объеме не менее 20000 т.р. Товарооборот по Местному СЦС не менее 500 баллов в месяц (65 флаконов 40 мл) и скидка 15%. Причем первичная закупка делается со скидкой 10%, после подтверждения товарооборота склад сертифицируется и получает основную скидку на всю продукцию следующего за сертификацией месяца..


Все типы складов должны иметь компьютер с установленной складской программой ( исключением является Местный склад, ему допускается по договоренности с вышестоящим обслуживающим его складом какое-то время пользоваться компьютером "опекуна"). Установка Программы стоит 5000р. Очень удобная, понятная, многофункциональная. Все операции покупки проходят только через эту программу. Она же формирует накладную, печатает наладные, учитывает количество баллов за месяц, регулирует накопление, выполнение мин. закупки в 25 баллов, переходы на следующие ранги, единые цены во всех ргионах и пр. Все видно сразу. Обязателдьное требование к держателям складов - ежедневная синхронизация с центральным компьютером. Все данные за каждый день сразу подаются и расшифровываются, помогая управлять товарооборотами и структурой.


Давайте посмотрим вариант с закупкой как Местный склад. Первичная закупка всего 20000 р.однако за месяц необходимо провести продукта на 43000 р. или 65 флакончиков. Со следующего месяца гарантированная прибыль по складу будет 7100 руб. Если и самому продавать 19 флаконов в месяц то заработок +10000 р. Вот уже 18600 р.


Конечно, лучше открывать склад и брать продукт на своих людей.

Дело в том, что статусы складов не конечная данность - это своего рода структура - та уникальная компонента, которой нет в других компаниях.

Как только держатель Местного СЦС становится Директором (станет, план-то накопительный!) он приобретает статус Директорского склада при условии что под ним откроется не менее 2 Местных. При открытии 4-х местных склад может стать Центральным, если будет делать требуемый месячный товарооборот. В отличие от многих компаний, Валери формирует разветвленную и всеохватную сеть СЦС разного уровня с четко прописанными целями и задачами, организуя бизнес, делая людей более спокойными и уверенными в завтрашнем дне.